Gardons le cap !

Le tableau de bord c'est votre bousole, il vous donne cette vision d'ensemble qui permet d'anticiper, de planifier.
Dans une méthode Agile, il faut être réactif, et pour cela il faut avoir les bonnes informations, dans PinPong vous disposez de plusieurs approches, plusieurs niveaux de détail, qui vous feront ressortir les indicateurs de navigation indispensable.

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